Cómo prepararse con Inteligencia Artificial para la Ley de 40 horas sin perder productividad
La próxima reducción obligatoria de jornada en Chile no solo implica cumplimiento normativo. También obliga a las empresas a revisar procesos, capacidades y tecnologías. En este nuevo escenario, la inteligencia artificial y la capacitación segura de los equipos pueden marcar la diferencia entre perder eficiencia o ganar competitividad.
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4/1/20262 min leer


Cómo prepararse para las 42 horas sin perder productividad
Desde el 26 de abril de 2026, la jornada ordinaria máxima en Chile baja a 42 horas semanales como parte de la implementación gradual de la Ley 21.561, que culminará con 40 horas en 2028. Para las empresas, este cambio no debería leerse solo como una exigencia legal, sino como una señal clara de que sostener resultados requerirá mejorar la forma en que se trabaja.
Para jefaturas, áreas de capacitación y líderes Empresariales, el desafío no es simplemente “hacer lo mismo en menos tiempo”. El verdadero desafío es revisar procesos, eliminar fricciones operativas y fortalecer capacidades que permitan generar más valor por hora trabajada. La OCDE define la productividad precisamente como el valor generado por hora de trabajo, lo que pone el foco en organización, gestión y tecnología, no solo en esfuerzo humano.
En ese escenario, la inteligencia artificial deja de ser una conversación futurista y se transforma en una herramienta concreta para mejorar productividad. Bien aplicada, puede ayudar a automatizar tareas repetitivas, agilizar análisis de información, apoyar procesos administrativos y liberar tiempo para actividades de mayor valor. La OCDE plantea que la IA puede aportar a la productividad y a la calidad del trabajo, aunque también advierte que su adopción debe ser responsable y centrada en las personas.
Aquí aparece una decisión crítica para las organizaciones: no basta con habilitar herramientas. Capacitar a los equipos será determinante. La ventaja competitiva no estará en quién compra más licencias, sino en quién logra que sus personas usen la IA con criterio, seguridad y foco en resultados. Para encargados de capacitación y liderazgo, esto implica formar capacidades prácticas, definir buenos usos, resguardar información sensible y conectar la IA con objetivos reales de eficiencia y desempeño.
Ese es también el sentido del webinar “Capacitar en IA a tus equipos: Una jugada clave, más productividad en menos tiempo”, organizado por CapHome. La actividad pondrá el foco en cómo la IA generativa puede integrarse en empresas para automatizar tareas operativas, agilizar procesos, mejorar el análisis de información y fortalecer áreas como gestión administrativa, apoyo comercial y atención interna. En esa conversación participará Rodrigo Carrillo, socio consultor de Sube IA, reforzando una idea central: frente al nuevo escenario de 42 horas, capacitar bien en IA ya no es opcional, sino una decisión estratégica para proteger competitividad. La descripción del webinar fue proporcionada por la organización del evento.
Link de inscripción al webinar.
En Sube IA creemos que este es un momento clave para actuar. La reducción de jornada empujará a muchas empresas a revisar cómo trabajan sus equipos.
Las organizaciones que formen capacidades en IA de manera temprana, práctica y segura estarán mejor preparadas para sostener productividad, mejorar su operación y enfrentar con más inteligencia los desafíos del entorno.
Hablemos!